Cursos / 2º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Mestrado Em Gestão

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - 2017/2018

1º ano curricular
Semestralidade: 2º semestre
Códigos ECTS: 8

Docentes

Regente: Prof. Doutora Isabel Torres
Assistentes: Prof. Doutora Isabel Torres

Carga Horária

Teórico-prática : 1 Horas
Orientação Tutorial : 1 Horas

Objectivos Gerais

Promover nos estudantes conhecimentos e competências que lhes permitam explicar as atividades assumidas pelos indivíduos, grupos e organizações. Pretende-se que os estudantes se apropriem dos modelos, teorias e conceitos que favoreçam uma compreensão dos comportamentos que ocorrem no contexto das Organizações, bem como o impacto que os comportamentos exercem nas próprias Organizações.

Objectivos Específicos

Descrever e Relacionar:
a) as principais bases disciplinares do CO, bem como o seu objeto de estudo; b) a relação entre Motivação, Satisfação e Desempenho; c) as abordagens da Liderança e sua relação com a promoção de Criatividade; d) o Clima, a Cultura e a Gestão Estratégica; e) a Mudança, a Aprendizagem e a Saúde no Trabalho.

Competências a adquirir

Visa-se que os estudantes desenvolvam um conhecimento de algumas dimensões que interferem na dinâmica e nos resultados da Organização, bem como no bem-estar do homem no trabalho. Desta forma visa-se a promoção de competências de diagnóstico e de intervenção organizacional em articulação com outros atores presentes no contexto das Organizações.

Metodologia de Ensino

Esta UC irá privilegiar as metodologias ativas, onde o estudante assume um papel central no processo de ensino/aprendizagem. O recurso a roleplaying, a estudos de caso e a trabalhos em pequenos grupos será privilegiado nesta unidade curricular.

Conteúdos Programáticos

1. Comportamento Organizacional e Organizações.
1.1. Estudar o comportamento nas organizações – que pertinência?
1.2. Bases e multidisciplinaridade do Comportamento Organizacional.
1.3. Questões actualmente centrais no Comportamento Organizacional.
1.4. Metáforas das Organizações.

2. Motivação, Satisfação e Desempenho.
2.1. Distinção de Conceitos.
2.2. Teorias da Motivação.
2.3. Motivação e Satisfação.
2.4. Satisfação e Desempenho.

3. Liderança.
3.1. Liderança, Poder e Autoridade.
3.2. Liderança e Gestão.
3.3. Abordagens Teóricas da Liderança.
3.4. Liderança Carismática e Transformacional.
3.5. Liderança Positiva e Criatividade.

4. Cultura e Clima Organizacionais.
4.1. Distinção e ligação de conceitos.
4.2.Clima organizacional – dimensões e diagnóstico.
4.3. Níveis de Análise da Cultura.
4.4. Cultura e a Gestão Estratégica.
4.5. Elementos de Cultura e seu Diagnóstico.

5. Mudança, Aprendizagem e Saúde das Pessoas e das Organizações
5.1. A Mudança no Atual Contexto das Organizações.
5.2. Tipos de Mudança.
5.3. Os Projetos de Mudança Cultural.
5.4. A Gestão do Processo de Mudança aos níveis Individual, Grupal e Organizacional.
5.5.Mudança, Incerteza e Resistência.
5.6.Mudança, Flexibilidade e Riscos Psicossociais.

Métodos de Avaliação

Os estudantes serão avaliados através da realização de um trabalho que comporta componente empírica.

Recursos Didácticos

Audiovisuais: computador, projetor e quadro.

Palavras Chave

Organização, motivação, liderança, comunicação, cultura e clima organizacionais, mudança organizacional, riscos psicossociais, ética e cidadania organizacional.

Bibliografia Principal

Autor REES, G. & SMITH, P.
Título Strategic Human Resource Management
Edição First
Local London
Editora Sage
Ano 2014
Autor NAHAVANDI, DENHARDT & ARISTIGUETA
Título Organizational Behavior
Local London
Editora Sage
Ano 2015
Autor PINA E CUNHA, M., REGO, A., CAMPOS E CUNHA, R.
Título Manual de comportamento organizacional e gestão
Local Lisboa
Ano 2007

Bibliografia Complementar

Autor TORRES-OLIVEIRA, I.
Título Mudanças organizacionais, saúde e bem-estar na ban
Autor Rowe, W & Guerrero, L.
Título Cases in Leadership